コーポレート基盤の継続的改善、充実(③社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革)

2022年5月12日公表分

(1)社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革(企業風土改革PJ)

項目 今回迄の進捗 今後の取組み 状況
  • ・トップによる積極的なメッセージ配信
  • ・経営トップのステートメントの発信をタイムリーに実施している。
    (2022年3月末)
  • ・引続き経営トップの考えをタイムリーにメッセージ配信する。
2022年度
継続実施中
  • ・共通理念の浸透施策の展開
  • ・階層別研修に理念を盛り込むための準備をおこなった。
    (2022年3月末)
  • ・2月のサステナビリティ方針発表において、当社がサステナビリティ活動を行う上では理念との接続を意識する方針を社内外に発信した。
    (2022年3月末)
  • ・階層別、選抜型研修にて継続的に理念研修を実施する。
2022年度
継続実施中
  • ・社内報を通じた社内コミュニケーションの活性
  • ・社内報でトップメッセージ、当社の存在意義(パーパス)を発信した。
    (2022年3月末)
  • ・社内報を通じて、社内コミュニケーションの活性化、社員の意識のベクトル合わせに向けた活動を継続実施する。
2022年度
継続実施中
  • ・社員教育プログラムの再構築
  • ・社員教育プログラムの再構築の方向性を決定した。
    (2022年3月末)
  • ・社員教育プログラムを再構築し、教育を継続的に実施する。
2022年度
継続実施中