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コーポレート基盤の継続的改善、充実（③社員教育の再徹底と企業風土の抜本的改革⇒③社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革（2018年））

2018年2月15日公表分

社員教育の再徹底と企業風土の抜本的改革（企業風土改革PJ)
⇒社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革（企業風土改革PJ)（2018年）

項目 2017年12月迄の進捗 2018年の取組み 状況
  • ・トップによる積極的なメッセージ配信
  • ↓
  • ・同上（2018年）
  • ・経営トップのステートメントフォローに係る諸施策を実施している。
    (2017年12月末現在)
  • ・引続き経営トップの考えを適時メッセージ配信する。
 2017年実施済

継続実施
  • ・共通理念の浸透施策の展開
  • ↓
  • ・同上（2018年）
  • ・理念の浸透ツールとして、携行用のポケットカード等の制作を完了し、多言語化対応などその他ツールの制作を推進している。
    (2017年12月末現在)
  • ・浸透ツールの制作と全社展開を継続推進する。
  • ・今後の浸透方策の検討、企画、展開に取り組む。
 2017年実施済

継続実施
  • ・社内コミュニケーションの継続的な変革
  • ↓
  • ・同上（2018年）
  • ・社内報の中に、外部の声や仕事の品質に関する内容を掲載する等、継続的に編集内容の充実化を図っている。
  • ・社内行事を通じた社内コミュニケーション機会の充実化を図っている。
    (2017年12月末現在)
  • ・各種社内行事機会を意識しながら社内コミュニケーションの活性化、ベクトル合わせに資する諸施策の実施を継続する。
 2017年実施済

継続実施
  • ・社員教育プログラムの充実と展開
  • ↓
  • ・同上（2018年）
  • ・理念の浸透プログラムの導入および若手社員教育を充実させた2017年度の社員教育プログラムに則って、計画通り実行した。
    (2017年12月末)
  • ・社員教育プログラムの充実と展開を継続して実施する。
 2017年実施済

継続実施

免震ゴム／防振ゴム問題への対応について

過去に実施した再発防止策について