コーポレート基盤の継続的改善、充実(③社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革)

2019年2月15日公表分

(1)社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革(企業風土改革PJ)

項目 2018年12月迄の進捗 2019年の取組み 状況
  • ・トップによる積極的なメッセージ配信
  • ・経営トップのステートメントフォローに係る諸施策を実施している。
    (2018年12月末)
  • ・引続き経営トップの考えをタイムリーにメッセージ配信する。
2018年実施済

継続実施
  • ・共通理念の浸透施策の展開
  • ・理念の浸透ツールの制作を継続推進している。
    (2018年12月末現在)
  • ・キーパーソンによる職場分科会を実施し、理念の浸透を図った。
    (2018年12月末)
  • ・浸透ツールの制作と全社展開を継続推進する。
  • ・浸透施策の検討、企画・展開に取り組む。
2018年実施済

継続実施
  • ・社内コミュニケーションの継続的な変革
  • ・社内報に社員の意識合わせを啓発する記事を掲載する等、充実化を図っている。
    (2018年12月末)
  • ・スポンサードアスリート情報の共有展開により、社内の一体感を継続的に醸成している。
    (2018年12月末)
  • ・各種社内行事の機会を意識しながら社内コミュニケーションの活性化、ベクトル合わせに資する諸施策を継続的に実施する。
2018年実施済

継続実施
  • ・社員教育プログラムの充実と展開
  • ・理念の浸透プログラムの導入及び若手社員教育を充実させた2018年度の社員教育プログラムを策定し、計画通り実行している。
    (2018年12月末)
  • ・社員教育プログラムの充実と展開を継続的に実施する。
2018年実施済

継続実施