コーポレート基盤の継続的改善、充実(③社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革)

2022年2月15日公表分

(1)社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革(企業風土改革PJ)

項目 2021年12月迄の進捗 2022年の取組み 状況
  • ・トップによる積極的なメッセージ配信
  • ・経営トップのステートメントの発信をタイムリーに実施した。
    (2021年12月末)
  • ・引続き経営トップの考えをタイムリーにメッセージ配信する。
2021年度
実施済
 
2022年度
継続実施
  • ・共通理念の浸透施策の展開
  • ・評価者研修にて、「理念の体現」に関するグループワークを行い、昇格面接では理念の体現、及び浸透について確認した。
    (2021年12月末)
  • ・階層別、選抜型研修にて継続的に理念研修を実施する。
  • ・社員意識調査等を実施することにより、組織風土の改善、強化に取組む。
2021年度
実施済
 
2022年度
継続実施
  • ・社内報を通じた社内コミュニケーションの活性
  • ・社内報に社員の意識合わせを啓発する記事を掲載する等、充実化を図った。
    (2021年12月末)
  • ・社内報を通じて、社内コミュニケーションの活性化、社員の意識のベクトル合わせに向けた活動を継続実施する。
2021年度
実施済
 
2022年度
継続実施
  • ・社員教育プログラムの再構築
  • ・人事制度改革と連動した社員教育プログラムの再構築を検討した。
    (2021年12月末)
  • ・社員教育プログラムを再構築し、継続的に実施する。
2021年度
実施済
 
2022年度
継続実施