コーポレート基盤の継続的改善、充実(③社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革)

2020年2月14日公表分

(1)社員教育の徹底と企業風土の抜本的改革(企業風土改革PJ)

項目 2019年12月迄の進捗 2020年の取組み 状況
  • ・トップによる積極的なメッセージ配信
  • ・経営トップのステートメントフォローに係る諸施策を実施した。
    (2019年12月末)
  • ・引続き経営トップの考えをタイムリーにメッセージ配信する。
2019年度
実施済
 
継続実施
  • ・共通理念の浸透施策の展開
  • ・理念の浸透ツールの制作を継続的に推進した。
    (2019年12月末)
  • ・階層別研修、及び役員・部門長向けの理念研修を実施し、共通理念浸透を図った。
    (2019年12月末)
  • ・階層別、選抜型研修にて継続的に理念研修を実施する。
  • ・社員意識調査等により、組織風土の改善、強化に取組む。
2019年度
実施済
 
継続実施
  • ・社内コミュニケーションの継続的な変革
  • ・社内報に社員の意識合わせを啓発する記事を掲載する等、充実化を図った。
    (2019年12月末)
  • ・スポンサードアスリート情報の共有展開により、社内の一体感を継続的に醸成した。
    (2019年12月末)
  • ・社内報を通じ、社内コミュニケーションの活性化、ベクトル合わせを実施する。
2019年度
実施済
 
継続実施
  • ・社員教育プログラムの充実と展開
  • ・理念の浸透プログラムの導入、及び若手社員教育を充実させた2019年度の社員教育プログラムを策定し、計画通り実行した。
    (2019年12月末)
  • ・社員教育プログラムを再構築し、実施する。
2019年度
実施済
 
継続実施