コーポレート基盤の継続的改善、充実(②不正行為の早期探知、危機管理の実践)

2024年2月14日公表分

(1)-ⅰ 人事・危機管理の強化(事業・部門を超えた人事交流)

項目 2023年12月迄の進捗 2024年の取組み 状況
  • ・人員計画の着実な実行を通じた部門間交流、最適な人材配置の実現
  • ・2023年度の人員計画に基づき、人材の採用・育成・配置の実行と各々の管理を継続実施した。
    (2023年12月末)
  • ・人員計画に基づく人材の採用・育成・配置の実行管理と運用面の整備を行う。
2023年度
実施済
 
2024年度
継続実施

(1)-ⅱ 人事・危機管理の強化(危機対応)

項目 2023年12月迄の進捗 2024年の取組み 状況
  • ・危機管理対応マニュアルの運用及び浸透
  • ・主な危機事象につき、机上シミュレーション結果の検証を行い、マニュアルの有効性を確認した。
    (2023年11月末)
  • ・新型コロナ、ウクライナ危機に関する緊急対策本部会議を開催し、対応を実施した。
    (2023年12月末)
  • ・危機管理シミュレーションの実施・レビューを通じて継続的に危機管理対応マニュアルの改善と運用定着を図ると共に、BCPの改定、訓練を継続実施する。
2023年度
実施済
 
2024年度
継続実施