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コーポレート基盤の継続的改善、充実（②不正行為の早期探知、危機管理の実践）

2019年2月15日公表分

(1)人事・危機管理の強化（事業・部門を超えた人事交流）

項目 2018年12月迄の進捗 2019年の取組み 状況
  • ・計画的人事交流の実行
  • ・全本部に対し、業務変更・配置転換の状況確認、個別ローテーション案件対応のためのヒアリングの実施が完了した。
  • ・2020年までのローテーション実施計画を作成した。
    （2018年12月末）
  • ・ローテーションの実施状況を確認・フォローする。
 2018年実施済

継続実施
  • ・人材リソースの見える化
  • ・人材管理システムの活用方針を検討している。
    （2018年12月末）
  • ・人材管理システムの浸透策の検討・実施を継続する。
 2018年実施済

継続実施

(1)人事・危機管理の強化（危機対応）

項目 2018年12月迄の進捗 2019年の取組み 状況
  • ・危機管理対応マニュアルの運用および浸透
  • ・危機管理委員会を月例で開催し、計画に基づき、危機管理シミュレーションを実施している。
    （2018年12月末）
  • ・各危機事象に関する危機管理シミュレーションの実施・レビューを通じ、危機管理対応マニュアルの改善と運用定着を図る。
 2018年実施済

継続実施

免震ゴム／防振ゴム問題への対応について

過去に実施した再発防止策について