コーポレート基盤の継続的改善、充実(②不正行為の早期探知、危機管理の実践)

2018年11月9日公表分

(1)人事・危機管理の強化(事業・部門を超えた人事交流)

項目 今回の進捗 今後の取組み 状況
  • ・計画的人事交流の実行
  • ・全本部に対し、業務変更・配置転換の状況確認、個別ローテーション案件対応のためのヒアリングの実施が完了した。
  • ・2020年までのローテーション実施計画を作成している。
    (2018年10月末現在)
  • ・スケジュールに沿って、ローテーション、仕事の組換えを適時適切に実行する。
2018年
継続実施中
  • ・人材リソースの見える化
  • ・2017年に導入した人材管理システムの改良が完了した。
    (2018年10月末現在)
  • ・引き続き、人材管理システムの浸透策を検討・実施する。
2018年
継続実施中

人事・危機管理の強化(危機対応)

項目 今回の進捗 今後の取組み 状況
  • ・危機管理対応マニュアルの運用および浸透
  • ・危機管理委員会を月例で開催し、計画に基づき、危機管理シミュレーションを実施している。
    (2018年10月末現在)
  • ・各危機事象に関する危機管理シミュレーションの実施・レビューを通じ、危機管理対応マニュアルの改善と運用定着を図る。
2018年
継続実施中