コーポレート基盤の継続的改善、充実(②不正行為の早期探知、危機管理の実践)

2020年2月14日公表分

(1)人事・危機管理の強化(事業・部門を超えた人事交流)

項目 2019年12月迄の進捗 2020年の取組み 状況
  • ・計画的人事交流の実行
  • ・2020年までのローテーション実施計画に基づき、状況の確認・フォローを実施した。
  • ・次年度の組織・採用・異動・育成を包括した人員計画を策定した。
    (2019年12月末)
  • ・組織、採用、異動、育成を包括した人員計画の定着と深化を図る。
2019年度
実施済
 
継続実施
  • ・人材リソースの見える化
  • ・人材管理システムのユーザビリティ改善に向け、システムの改良を推進した。
    (2019年12月末)
  • ・人材管理システムの機能強化を継続し、人材リソースの見える化、管理システムの更なる浸透を図る。
2019年度
実施済
 
継続実施

(1)人事・危機管理の強化(危機対応)

項目 2019年12月迄の進捗 2020年の取組み 状況
  • ・危機管理対応マニュアルの運用及び浸透
  • ・危機管理委員会を開催し、計画に基づき、危機管理シミュレーションを実施した。
  • ・危機管理シミュレーションの実施・レビューを通じ、危機管理対応マニュアルの改善を実施した。
    (2019年12月末)
  • ・危機管理シミュレーションの実施・レビューを通じ、継続的に危機管理対応マニュアルの改善と運用定着を図ると共に、BCP(事業継続計画)の策定、訓練を実施する。
2019年度
実施済
 
継続実施