2015年8月10日公表分
主旨・目的
コンプライアンスオフィサー制度の導入
- コンプライアンス事案を全社・組織的に把握、一元的に管理
- コンプライアンス事案の責任の所在を明確化
専任担当の任命
- コンプライアンス推進室を担当組織とし、室長および専任担当を設置
コンプライアンス委員会の設置
- CCOの諮問機関として、コンプライアンス委員会を設置
- 監査役への報告を必須として、外部法律事務所等による監視機能を加える
第1回目の委員会は、8月中に開催する予定です。
品質保証部を「品質保証本部」に格上げし権限強化
- 拠点品質保証部門を同本部傘下とし、他部門からの独立性を高める
ダイバーテック事業部門の組織再編
8月1日付でダイバーテック事業組織を改編し、組織間のチェック体制を再構築します。
- 横断的相互チェック体制の強化、人事ローテーションの活性化を進める
- 「テック戦略企画室」を新設
進捗・実績
再発防止に向けた新組織体制として、7月1日付で「コンプライアンスオフィサー制度」を導入するとともに、品質保証部門を本社組織の本部として新設しました。